การคาดการณ์: การสแกนและการตรวจสอบเป็นขั้นตอนในด้านต่างๆที่เกิดขึ้นแล้วและองค์กรลาดเทเปลี่ยนแปลงไป มีลักษณะจมอยู่เช่นซึ่งได้เกิดขึ้นแล้วในอดีตและจะไม่เปลี่ยนแปลงในอนาคต แต่เมื่อองค์กรมีการกำหนดกลยุทธ์สำหรับการดำเนินงานของมันอาจต้องการผู้ที่มีแนวโน้มในอนาคตและการวางแนวในอนาคตเกินไป การคาดการณ์คือทำให้การคาดคะเนใดๆเกี่ยวกับอนาคตและเป็นดังนั้นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ สามารถทำการคาดการณ์ได้สำหรับการป้องกันหรือด้านที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ ตัวอย่างเช่นการคาดการณ์สามารถทำได้เกี่ยวกับว่าเทคโนโลยีเฉพาะจะมาถึงในตลาดหรือไม่สิ่งที่จะเป็นนโยบายใหม่ของรัฐบาลเกี่ยวกับภาษีไม่ว่าลูกค้าจะเปลี่ยนแปลงการกำหนดลักษณะของพวกเขาหรือพวกเขาต้องการนวัตกรรมใน ผลิตภัณฑ์หรือบริการอื่นๆ คำถามชนิดนี้มีความพยายามที่จะตอบในการคาดการณ์ การสแกนและการตรวจสอบเป็นงานที่ง่ายกว่าการคาดการณ์ การคาดการณ์เป็นงานที่ซับซ้อนซึ่งต้องใช้การระดมความสามารถในการคาดคะเนในอนาคต ขอบเขตของการคาดการณ์มีความเฉพาะเจาะจงและชัดเจนกว่าการตรวจสอบและการสแกน ผลของการตรวจสอบและการสแกนที่ถูกต้องเป็นการศึกษาของบางสิ่งที่นำเสนอจะทำ แต่ผลลัพธ์ของการคาดการณ์จะเกิดขึ้นในอนาคต<br>•การประเมิน: หลังจากการสแกนการตรวจสอบและการคาดการณ์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจองค์กรจะต้องทำการประเมินผลที่เหมาะสมหรือการประเมินข้อมูลที่เก็บรวบรวมไว้ในขั้นตอนข้างต้น องค์กรยังจำเป็นต้องวิเคราะห์ผลกระทบที่จะสร้างในการทำงาน. การประเมินผลจะให้คำตอบสำหรับคำถามต่อไปนี้:<br>•กลยุทธ์สิ่งที่จะต้องทำเพื่อให้มีความราบรื่นขององค์กร?<br>•การเปลี่ยนแปลงใดบ้างที่องค์กรต้องการนำมาในกลยุทธ์ปัจจุบันของคุณ<br>•ทางเลือกใดองค์กรที่มีในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงเชิงลบในสภาพแวดล้อม<br>•องค์กรจะเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างไร
การแปล กรุณารอสักครู่..